I.
Unsure psikologis dalam manajemen
1. Unsure
kognitif (kemampuan berfikir)
Daya tangkap kognitif utuk memahami
tugas(baik melalui informasi kalimat,symbol ataupun angka) daya berfikir yang
konseptual (membangun konsep berfikir yang menyeluruh dan sistematis), dan juga
daya anilsa berfikir (menciptakan hasil pemikiran yang tepat untuk selesaikan
masalah)
2. Unsure
sikap kerja (kemampuan menanggapi tuntutan kerja)
Yaitu ketahanan terhadap tekanan(
daya tahan stress), cara kerja yang tepat untuk selesaikan pekerjaan, kemampuan
untuk mencapai prestasi kerja yang memuaskan, ketelitian dalam melakukan
pekerjaan.
3. Unsure
kepribadian (kemampuan mengelola diri pribadi)
Bisa berupa daya penyesuaian diri
(adaptasi), kemampuan menjalani interaksi dan hubungan yang baik, kemampuan
untuk bekerja sama dan juga bisa berupa kemampuan untuk memimpin.
II.
Prilaku yang muncul dalam manajemen
1. Planning
·
Memutuskan apa yang harus dilakukan ,
kapan melakukannya , bagaimana melakukannya dan siapa yang melakukannya.
·
Merancang struktur formal
·
Merancang penyusunan anggaran belanja
·
Melakukan perkiraan kegiatan organisasi
dan penganggaran
·
Mengelompokkan dan mengatur serta
membagi tuugas-tugas atau pekerjaan diantara organisasi agar tujuan organisasi
dapat dicapai dengan efisen.
2. Organizing
·
Melakukan penyususan staff
·
Memberikan pengarahan
·
Melakukan pengkoordinasian
·
Memberikan bimbingan
·
Melakukan penggerakan dan pengawasan
·
Menyusun struktur organisasi
·
Menyusun sumber daya (tenaga, keungan,
sarana dan prasarana)
3. Actuating
·
Melakukan pengarahan
·
Memberikan bimbingan
·
Berkomunikasi termasuk kordinasi
·
Menggerakan semua anggota kelompok untuk
bekerja agar mencapai tujuan organisasi.
·
Mengembangkan kemampuan dan keterampilan
staff.
4. Controlling
·
Mengendalikan pelaksanaan program dan
aktivitas organisasi
·
Mengawasi dan mengadakan koreksi
·
Memastikan perencanaanagar sesuai dengan
rencana
·
Mendeteksi penyimpanan.
III.
Sistem manajemen dari sebuah perusahaan
manufaktur
Sistem Manejemen pada perusahaan IT
1. Human
Resources Development
Memberikan kebijakan absensi masuk kantor jam setengah 9 dan ppulang jam
setengah 6,waktu istirahat setengah jam, cuti tahunan setahun max 12 kali, cuti
melahirkan 3 bulan, citi (istri melahirkan,kedukaan dan menikah) 3 hari,
karyawan wajib menyertakan surat dokter jika tidak tidak masuk karena sakit 2
hari berturut-turut, perhitungan lembur pada hari kerja dihitung setelah
bekerja min 10 jam jika libur dihitung setelah 4 jam.
Rekrutmen dan seleksi : jika lavel
menejerial maka proses seleksi langsung
wawancara dan negosiasi gaji tapi jika staff
maka proses yang harus dilalui adalah proses administrasi,tes teknis,tes
psikologi,tes kesehatan, wawancara user, wawancara HRD dan yang terakhir
negosiasi gaji.
Perubahan dalam manajemen
:Perubahan struktur organisasi
Mencatat semua rincian dari
karyawan yang bekerja dalam perusahaan,setiap karyawan memiliki file tersendi
yang disimpan dalam server database karyawan yang bisa diakses oleh karyawan
yang bersangkutan dan HRD.
2. Accounting
Dalam setahunperusahaan mendapatkan
pemasukan penghasilan sebesar 20.000.000.000 dan pengeluaran sebesar
12.000.000.000 untuk keperrluan operasional.
3. Marketing
Mempromosikan prodak-prodak yang
dimiliki prusahaan tersebut kepada perusahaan yang membutuhkan solusi IT untuk
bisnis mereka.perusahaan it ini memiliki solusi bisnis di 3 bidang yaitu :
Ø Bidang
banking, contohnya yang menjadi klien adalah bank danamon CIMB niaga dll.
Ø Bidang
travel, yang menjadi klien city link
Ø Bidang
tekomucation, yang menjadi klien telkomsel.
4. Consultant
Orang- yang terjun ke proyrk yang
memili keahlian kusus di bidang IT sesuai dengan posisi dan lavelnya. Terdiri
dari:
·
PM (project manager)
(project manager) mengatur projek
agar berjalan sesuai dengan jadwal yang ditentukan, bisnis analis sebagai
penhubung antara keinginan klien dengan tehnical.
·
Tehnical ada 3 bagian:
(programmer) mendevellop program sesuai dengan design dari bisnis
analis, dalam tehnical terdapat sistem analis merancang software atau server
dan network yang digunakan untuk proyek tersebut , database admisrtrator
membuat database menjalankan query” dan melakukan data migrasi
5. Project
Management Office
Memantau berjalannya seluruh poyek
diperusahaan itu dan sebagai tempat para PM (project manager) untuk melakukan
reporting projek mereka.
6. MIS
( Management Information System)
Yang bertugas untuk ,emgurusi
segala hal yang berhubungan server hardware dan networking dalam perusahaan
tersebut.
7. Software
tester
Mengetes
program yang telah di buat oleh tehnical
8. Tehnical
riter
Membuat
dokumentasi proyek, seperti membuat user manual.
